El Liderazgo en la Era de la IA (LEIA): la hoja de ruta que necesita la Alta Dirección
La Inteligencia Artificial ya no es una promesa. Tampoco es una moda pasajera. Y desde luego no es un experimento aislado dentro del departamento de tecnología. La IA ya está dentro de las empresas. La pregunta real no es si debemos adoptarla, sino cómo gobernarla. En los últimos años hemos visto un patrón repetido en […]
Liderazgo en la era de la IA
Una guía atemporal para empresarios que tienen que gobernar, decidir y lograr el adecuado despliegue de la inteligencia artificial La IA ha entrado en la empresa por todas las puertas a la vez. Algunas, de forma planificada; pero en la mayoría de los casos, de manera accidental. Por ejemplo, cuando un empleado probó a usarla […]
Glosario de Acrónimos de Empresa
LIDERAR en Tiempos de IA: ANEXO 5 En el libro Liderar en tiempos de IA utilizamos los acrónimos que se emplean habitualmente en la mayoría de las organizaciones internacionales para identificar cargos similares, aunque no siempre idénticos. Con el fin de facilitar una identificación rápida, presentamos a continuación una lista organizada no por orden alfabético, […]
Modelos de Madurez y Liderazgo en Inteligencia Artificial
LIDERAR en Tiempos de IA: ANEXO 4 Este anexo presenta otros modelos de madurez respecto al presentado en el libro, con el objetivo de ofrecer al lector una visión más amplia de las metodologías disponibles para evaluar y mejorar el desempeño organizacional. EFQM (European Foundation for Quality Management) Es un modelo europeo de excelencia empresarial […]
Modelo de Organización de IT “Cómo suele organizarse el departamento de Tecnologías de la Información”
LIDERAR en Tiempos de IA: ANEXO 3 La organización de TI debe adaptarse a la industria y al tamaño de la empresa. En este apartado, y para fijar ideas, partimos de la gran empresa, donde caben roles especializados (CIO, CTO, CDO, CISO, CAIO). En el libro usamos «Alianza CEO–CIO» como etiqueta paraguas del CEO + […]
Plan de Acción a 300 días para implantar IA “El Caso Práctico de «Componentes Industriales S.A.»»
LIDERAR en Tiempos de IA: ANEXO 2 Si los capítulos anteriores han sido el mapa y la brújula, este apéndice es el plan de navegación para la primera etapa de su travesía. Hemos defendido a lo largo de este libro que la transformación hacia una empresa AI-Ready es un viaje de madurez, no un proyecto […]
Cuestionario Autoevaluación para el CEO y el CIO
LIDERAR en Tiempos de IA: ANEXO 1 Cuestionario de Autoevaluación para CEO y CIO Partiendo del modelo presentado en el libro Liderar en tiempos de IA, a continuación se propone un cuestionario destinado a evaluar, dentro de una empresa y en su respectivo rol profesional, al CEO y al CIO mediante un esquema de dimensiones […]
¿Cómo está España en IA frente a Europa?
¿Y tu empresa frente a sus competidores? España avanza rápido en IA. Alemania nos supera, pero otros países europeos van más lentos que nosotros. La pregunta relevante no es dónde está España en este panorama, sino: ¿en qué posición está tu empresa? Porque mientras miramos estadísticas nacionales, hay empresas españolas de tu tamaño que ya […]
Cómo la IA está transformando 5 departamentos en empresas medianas
De usar ChatGPT a implementar soluciones reales de Inteligencia Artificial En este artículo hablamos de cómo pasar de solamente usar ChatGPT a dar más pasos para tener agentes IA o soluciones RPA en los principales departamentos. Olvida por un momento los robots futuristas. Y eso que en SMIT Advisors creemos que los humanoides están a […]
¿Por qué tu competencia ya está ganando con IA?
¿Qué significa en IA, tener una ventana de 12-24 meses? Mientras lees esto, algún empleado de tu competidor acaba de ahorrar 2 horas en algo que a tu gente puede que le esté llevando una mañana entera. No es ciencia ficción. Es lo que está pasando ahora mismo en empresas como la tuya que han […]