Visión externa y seguridad para tus decisiones estratégicas.
Acompañamiento experto y estratégico para líderes que buscan claridad y crecimiento.
A veces se necesita visión externa para crecer y un consejo asesor es una garantía de éxito. Otras, un Senior Advisor innovador y digital que te conecta con nuevas realidades.
Y en ciertos niveles —o por exigencias de socios o accionistas— se necesitan Consejeros Independientes.
Tener estas figuras en el gobierno de la empresa no es una cuestión de forma, es una herramienta para ganar claridad, perspectiva y avance real.
«Con experiencia y visión externa, el buen consejero convierte desafíos en oportunidades y acelera resultados»
Cada empresa y cada etapa requiere un tipo de empuje
Te ayudamos a definir qué tipo de advisor, consejero o consejo asesor encaja con tu momento empresarial.
Trabajamos con una red de expertos seleccionados, con trayectorias contrastadas.
Cada consejero de SMIT prepara a conciencia para cada reunión, con respaldo activo de nuestra red.
La diversidad de expertos por areas de conocimiento mantiene actualizado al equipo y multiplica el valor individual.
En SMIT, nuestro lema “Semper Parati” —siempre preparados— no es solo una frase, es una forma de trabajar de quienes forman parte de nuestro equipo y nuestra red.
Estamos listos para actuar en cualquier momento, con el conocimiento más actualizado en Estrategia, Marketing (especialmente Digital), Innovación y Tecnología.
¿Quieres hablar sobre qué tipo de consejero o advisor conviene a tu empresa hoy?
Tus stakeholders notarán el enfoque y verán claridad estratégica
Tu advisor habrá vivido situaciones similares y a menudo conocerá referentes que puedan ayudar.
Una visión externa te adelanta posibles obstáculos a salvar y puede evitar muchos errores, conflictos y bloqueos.
La habitual soledad del CEO difiere decisiones importantes. Evaluar éstas con un advisor proporciona seguridad y tranquilidad.
Escucha a otros líderes que han que han contado con nosotros para abordar una transformación en su empresa o en su liderazgo.
Agenda una conversación con nuestro equipo para definir qué tipo de consejero o advisor es el más adecuado para el momento actual de tu empresa.
Déjanos tus datos y nos pondremos en contacto contigo para una consulta estratégica sin compromiso.
La respuesta está en las flip card de arriba, pero si aún así es dificil de comprender, te ayudaremos a diferenciar sus roles y cuándo conviene uno u otro.
Con documentación y preparación previa de reuniones con agendas bien diseñadas, y sobre todo con mucha continuidad y seguimiento.
No importa. Te sentirás muy cómodo. Diseñaremos contigo en qué consistirá su misión, líneas estratégicas, objetivos, etc.
Nuestros consejeros están certificados por este instituto y actualizados con más de 30 impactos anuales (boletines, webinars, encuentros, etc.).
