Te ayudamos con consultores y expertos a desplegar Planes específicos que impulsen tu estrategia de éxito
En muchas empresas, el rumbo se define con claridad en el consejo, junto al CEO o el Director General. Sin embargo, la rutina diaria suele frenar la ejecución decidida de ese impulso estratégico.
Porque para transformar las decisiones en resultados, no basta con unas horas dispersas de ejecutivos saturados. Hace falta energía real, una fuerza imparable: necesitas una turbina que acompañe a tus directivos, impulsando la acción y llevando tus planes mucho más lejos.
Si las revoluciones industriales del pasado transformaron el mundo, la que estamos viviendo hoy —muchas veces sin darnos cuenta— promete ser aún más profunda y disruptiva.
Aunque el 81% de las empresas españolas afirma haber iniciado su transformación digital, solo el 7% considera haber alcanzado un nivel avanzado de cultura y procesos digitales (fuente: IT User & Manpower). Por eso, ahora más que nunca, es el momento de actuar y adecuarse.
Por eso nosotros fundamos SMIT y por eso todos los líderes con visión están empezando a actuar en sus empresas.
Son actividades estratégicas que activamos junto con tu empresa cuando el equipo interno no tiene tiempo suficiente o el necesario foco para implementarlas bien.
Actuamos como refuerzo especializado temporal, aportando estructura, experiencia y tracción en la ejecución.
Cuando hay una estrategia clara (o se está cerca), pero faltan ajustes e implementación.
Cuando el equipo está saturado con la operación y no llega.
Cuando hay que impulsar un cambio y nadie lo logra empujar de verdad.
Cuando hay resistencia al cambio interna o dispersión.
Cuando quieres resultados en un plazo definido y con foco.
Revisar y ajustar la estrategia general
Reformular el posicionamiento digital de la empresa
Impulsar el uso de IA o tecnología en procesos clave
Rediseñar el modelo de negocio o afinar su propuesta de valor
Diseñar e implantar un plan de tecnología o innovación adaptado a la empresa
Preparar la empresa para un proceso de sucesión o venta
Nos remangamos y vamos contigo.
Definimos contigo el objetivo y el alcance
Proponemos un modelo operativo ágil, con responsables claros
Aportamos recursos propios de SMIT (personas, herramientas, experiencia)
Creamos un sistema de seguimiento sencillo y eficaz
Avanzamos junto a tu equipo, sin interrumpir su día a día
…no necesitas meses de análisis.
…sabemos traducir estrategia en acciones.
…no marcamos tareas desde fuera, empujamos desde dentro.
…no traemos metodologías pesadas, sino soluciones que encajan con tu tamaño y tus medios.
¿Quieres impulsar algo que tu empresa no está pudiendo activar sola?
Escucha a otros líderes que han contado con nosotros para abordar una transformación en su empresa o en su liderazgo.
Agenda una conversación con nuestro equipo para empezar a definir un camino claro y activar los proyectos que tienes en mente.
Estamos listos para escuchar tus desafíos y ayudarte a trazar la estrategia.
Déjanos tus datos y nos pondremos en contacto contigo para una consulta estratégica sin compromiso.
Sí. Es lo ideal porque tener un coordinador interno con potencia externa aporta una gestión del cambio más rápida y con más alcance.
Depende del foco. Algunos duran 6 semanas. Otros 3 meses y otros hasta 6 meses. Normalmente no más. Lo definimos juntos.
No necesariamente. A veces basta agendar 1 o 2 días (o medias jornadas) semanales bien estructuradas, eso sí.
No. Aunque muchos planes surgen tras un plan estrategico, también puedes activar uno directamente.
