La TECNOLOGÍA pasó de ser SOPORTE del negocio a ser el CENTRO de éste
Durante décadas, muchas empresas organizaron su estructura alrededor de una idea relativamente clara: el negocio estaba en unas áreas… y la tecnología simplemente acompañaba y daba soporte. El CEO junto con Finanzas tomaba decisiones. Ventas generaba ingresos. Operaciones ejecutaba. Marketing construía marca. Y mientras tanto, el departamento tecnológico debía garantizar que: el ERP funcionara, el […]